浅谈“无为而治”在企业管理中的作用

一、无为思想的管理背景 所谓无为是不妄为、不乱来的意思。把无为思想运用到社会和企业管理上,就是说领导者的行为要顺应自然、社会发展的规律,并按照规律去制定相应的法律、制度,不轻易变更;人们在这样的法律、制度下,尽情发挥自己的聪明才干,努力去做

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浅谈“无为而治”在企业管理中的作用

浅谈“无为而治”在企业管理中的作用 发表时间:2019-08-24 16:08 作者:秩名

  一、“无为”思想的管理背景 

  所谓“无为”是不妄为、不乱来的意思。把“无为”思想运用到社会和企业管理上,就是说领导者的行为要顺应自然、社会发展的规律,并按照规律去制定相应的法律、制度,不轻易变更;人们在这样的法律、制度下,尽情发挥自己的聪明才干,努力去做 ,这才是真正的“无为”。“无为”思想是道家学说的精髓,是老子管理思想的核心,是道家管理思想的主旋律,也是道家学说提供给我们的为人、处世、办企业,乃至治国、兴邦、治世的一个基本原则。真正理解了“无为”思想,也就把握了道家思想的要领大旨。 

  二、管理中的“无为”之道 

  随着对企业文化的不断深入探索,企业中个人的存在价值越来越凸显重要地位。在现代管理中,只有强调以人为中心的管理,即塑造正确的人的理想观念,价值取向和行为准则,组织管理中其他具体的问题才可以迎刃而解。同时,在管理过程中要时刻遵循经济发展规律、社会发展规律,不得和规律背道而驰,要重视协调统一和分工协作,通过不断的融合协调,去解决管理中存在的问题。 

  道家管理思想更多突出的是“无为”、“清静”等软性管理,正符合现代管理的趋势。于是,中国道家的一些基本观念如“物各有宜,顺性而为”、“无为而治”、“行不言之教”、“反者道之动”、“以正治国,以奇用兵”等“软性管理”的管理方法,逐渐被广泛应用于企业管理中,通过以人为本,从人道主义出发等管理思想理念,来不断带动企业的发展壮大。 

  三、“无为而治”对现代企业管理提出的要求 

  管理就是以人为本,分工协作、各司其职、高度协调、统一指挥。

  管理分为管与理两个部分,管是科学的、理性的、客观的、可分析的,理是人性的、感性的、主观的、可意会。科学管理要求管理要科学化、标准化,要倡导精神革命,劳资双方利益一致。实施科学管理的结果是提高了生产效率,而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此使用科学化,标准化的管理才能让企业的管理达到无为而治,实现最高工作效率的管理手段。 

  (一)建立系统化、规范化、制度化、科学实用的运作体系,包括企业制度的规范运行和标准化的企业工作流程,实行标准化管理。通过制度、科学的规划让各部门各司其职,每个员工按章办事,建立共同的工作目标。 

  (二)深入构建和宣贯企业文化,用好的文化、理念来统领员工的行为。企业在运行的过程中,要及时总结提炼企业良好的管理理念、价值观、使命、企业宗旨、企业精神、人才观等等,通过多种形式灌输和传播给企业内外的公众、员工,形成一种健康的、积极向上的氛围,不断激发员工工作的积极性。 

  (三)不断提高企业管理者素质。企业管理者作为企业发展壮大的主要组成部分,要不断学习,对企业管理过程中的各种思想、方法有深层次的认识,不断达到某种修养或境界,遵循规律,透过现象看到本质。 

  (四)企业管理人员要崇尚规律,尊重和顺应规律。管理人员面对得失荣辱,要以大局为重,认证发展规律和现状,能够做到审时度势,将不利因素转化为有利条件,冷静分析问题,化解矛盾。 

  (五)企业管理者必须具备虚怀若谷,胸襟开阔的素质;必须要有“容人、容事”的气度和风范;必须在识贤、求贤上要“有所为”,在用贤上“有所不为”。企业的管理者要慧眼识金,能够发现更多的贤臣、良才,并真正做到“用人不疑,疑人不用”,管理模式由“以物为中心”向“以人为中心”转变,以激励鼓励为主,让人才充分发挥个人优势,不断推动企业发展。 

  (六)注重企业创新能力。企业创新能力是指通过各种方法手段,应用知识和人的智力,使企业满足或创造市场需求,增强企业竞争的能力。 

  (七)注重企业管理方法的不断调整和改革,通过对短期的预想和长期的计划来布臵工作,同时,要时刻关注企业发展情况,面对问题积极解决,并适应市场需要不断调整和改革管理方式方法,与国家相关政策保持一致。 

  总之,在企业管理过程中要摒弃那些古板的陈规旧习,以崭新的思维去管理,达到“治大国若烹小鲜”的境界,员工的积极性将被极大地调动起来,从而迸发出不可估量的创造力,使企业在快速发展的市场经济激流勇进,不断向前迈进。

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