为什么说“无为而治”才是企业管理的最高境界?

管理管什么?管理是管事务,领导领什么?领导是领导人心,真正的管理是不需要花费大量的时间去解决问题,而是要让部门有条不紊地运作,员工在管理之下,工作开心,业绩上涨,这是管理者的真正本质。 真正是好的管理是无为而治,无为而治出自《道德经》,无为

当前位置: 首页 > 道商思维 > 无为而治 >

为什么说“无为而治”才是企业管理的最高境界?

为什么说“无为而治”才是企业管理的最高境界? 发表时间:2019-08-24 16:11 作者:admin

  管理管什么?管理是管事务,领导领什么?领导是领导人心,真正的管理是不需要花费大量的时间去解决问题,而是要让部门有条不紊地运作,员工在管理之下,工作开心,业绩上涨,这是管理者的真正本质。

  真正是好的管理是无为而治,无为而治出自《道德经》,“无为”不是无所作为,而是不妄作为。因为不违背客观规律,遵循客观规律而为,所以无所不为,就是什么都可以做,只要你遵循道,遵循客观规律。

  管理无为而治是管理的最高境界。

  作为管理者,不要只是看似热闹,实际上没有产生工作绩效,这样的工作方法是不对的,花费大量的时间去解决问题,但是真正优秀的管理者是在管理过程,员工感受不到管理,既能提升,又能增加业绩,这是管理中的无为而治。

  权利是什么?

  任正非说过这么一句话,权利不是要别人服从你,而是要你告诉他如何干。但是大多数的管理者对于权利的认知并不是这么清楚,相反认为权利是用来树立权威,让下属幸福,权利并不能让下属信服,只能让下属听话,听话只是完成基本工作,员工更应该是有自己想法,对市场需求的迅速反馈,做出的方案才有可执行性。

  相反如果在一线员工不反馈情况,再好的方案,再强的执行力都是往错误的方向去前进,只会放大错误,也就是平时经常常说的苦劳,但是功劳看不见,企业想要利润,一定是用价值来讲话,没有产生价值,公司就要面临倒闭,对双方都没有什么好处,管理者要时刻明白手中的权利能够为公司创造什么价值。

  社会责任

  一个职业的管理者实现目标并不是靠个人成就欲驱使,他一定是社会责任无时无刻给他施加压力,个人成就很容易达到,一旦达到管理者就很难再突破自己,只有站得高才能望得员工,当目标实现当做社会责任,目标实现会给管理者带来的既是自身的荣誉感,也是社会认可,那么管理者在精神上得到满足,在能力上不断提升,慢慢向优秀的管理者靠拢。

  引入激励机制

  人才驱动关键点在于激励,如果一家企业舍不得花钱,你凭什么留住人才?留住人才的第一步是谈钱,把钱谈好了,接下来是公司文化、价值观,把虚的东西放在前面,就是在花大饼,不要怕员工谈工资,就怕员工不和你谈工资。

  包括现在很多互联网公司提倡996,在996的背后是高薪高福利,那么员工的行为是自愿,员工自发行为,报酬和付出持平,员工愿意接受,也愿意积极做事,这是钱的作用。

  所谓的无为而治,是管理的最高境界,也是在激发员工的源动力

特别推荐